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    企业文化 CULTURE
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    加强宣传 精细管理
    发布时间:2018-11-27  文章来源:常立颖

    在总公司的大力支持下,北疆能源全体员工同心同德,务求实效,坚持解放思想、实事求是、深化改革,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的提高。在总结经验和完善自身的进程中,提出新思路、拿出新方案、制定新举措,开创新局面。

        为了深入宣传贯彻企业文化,用制度管理企业,为企业发展保驾护航,公司将党建、安全、廉洁从政、管理、考核等内容制作成展板装订上墙,时刻提醒,警钟长鸣。公司不断夯实团队管理基础,优化内部管理制度,塑造良好公众形象,树立服务理念,增强服务意识,开展精细化管理,提升客户满意度。利用公司在公路建设中的优势,与具有发展潜力和前景的企业加强合作,在满足自身需求的前提下,探索布局区内、外市场。

                                                                        

    目前公司处于重要战略机遇期,我们要准确把握发展大势,把公司上下的信心汇聚为攻坚克难的合力,化压力为动力,变危机为生机,以市场为导向,以新应变,抢抓机遇,实现观念、机制、体制、经营、管理的创新,以诚信共事、勇担重任、协作创新、利益共享为己任。从小事做起,从细节抓起,最大限度的发挥员工的主观能动性,将合适的人放在适合的岗位发挥积极的作用,并适时加强对员工的再培养再教育,不断推动人员整体素质的提升,努力使企业成为既能创造良好的经济效益,又能拥有先进文化理念和科学管理制度的现代化、标准化企业,开创各项工作新局面,实现公司全面、协调、可持续发展。

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